Pekerja Bebas, Pembangun Dalaman atau Syarikat Pembangunan: Siapa Patut Bina Sistem Perniagaan Anda?

Sebaik anda memutuskan bahawa sistem perniagaan berbaloi dibina, soalan kedua cepat muncul: siapa yang patut membinanya? Kenalan yang bekerja bebas, pembangun yang anda ambil bekerja dalam syarikat sendiri, atau syarikat pembangunan perisian. Setiap satu boleh menghasilkan sistem yang baik dan setiap satu juga boleh bermasalah, dan label pembekal memberitahu anda jauh kurang berbanding cara kerja itu disusun. Panduan ini menganggap pilihan tersebut sebagai satu set kriteria keputusan, bukan kedudukan, supaya anda boleh memadankan pilihan dengan keadaan anda sendiri dan tahu apa perlu ditanya sebelum komited.

Apa yang sebenarnya anda pilih

Mudah untuk melihatnya sebagai pertandingan harga, tetapi soalan yang lebih berguna ialah siapa memikul tanggungjawab yang mana. Seseorang perlu menukar idea kasar anda kepada spesifikasi yang jelas, mereka bentuk skrin, menulis perisian, mengujinya, menghosnya, membaikinya apabila rosak dan mengubahnya apabila perniagaan berubah. Pembekal berbeza memikul bahagian berbeza dalam senarai itu, dan apa yang tidak mereka pikul jatuh ke atas anda.

• Pekerja bebas biasanya seorang yang diupah untuk kerja tertentu dan kemudian beralih kepada pelanggan lain. Anda memikul pengurusan projek dan risiko bahawa seorang itu tidak lagi tersedia.
• Pembangun dalaman ialah pekerja. Mereka mendalami perniagaan anda dan tersedia setiap hari, tetapi anda memikul pengambilan pekerja, pengurusan dan soalan tentang apa mereka kerjakan apabila sistem siap.
• Syarikat pembangunan ialah pasukan yang disusun untuk menyiapkan projek, biasanya dengan lebih daripada seorang terlibat dalam reka bentuk, pembangunan dan ujian. Anda memikul kurang penyelarasan, sebagai ganti bekerja dalam skop yang ditetapkan dan sebut harga bertulis.

Di mana setiap pilihan cenderung sesuai

Tiada satu pun daripada ketiga-tiganya pilihan lalai yang selamat. Setiap satu paling kuat dalam bentuk masalah tertentu, dan bentuk itu bergantung pada besar kerja, kemungkinannya terus berubah dan berapa banyak penyeliaan yang mampu anda lakukan sendiri.

Ujian berguna sebelum anda menghubungi sesiapa ialah menulis dalam satu muka surat apa yang mesti dilakukan sistem, siapa yang akan menggunakannya dan apa yang perlu disambungkan. Jika anda boleh melakukannya dengan jelas, susunan yang lebih kecil lebih rendah risikonya kerana pembina perlu meneka lebih sedikit. Jika tidak, anda akan beroleh manfaat daripada pembekal yang membantu membentuk skop, dan sebut harga bertulis yang merekodkan hasilnya, kerana kos salah faham membesar bersama saiz projek.

Pekerja bebas: di mana ia sesuai dan apa perlu ditanya

Pekerja bebas boleh menjadi pilihan yang sangat baik apabila kerja itu kecil, jelas dan kebanyakannya selesai sebaik diserahkan: satu alat dalaman, borang yang mengisi hamparan, papan pemuka yang mudah. Oleh kerana anda berurusan terus dengan orang yang melakukan kerja, komunikasi boleh pantas dan overhead sedikit. Pertukarannya ialah penumpuan: projek anda bergantung pada kesediaan, kemahiran dan minat berterusan seorang individu, dan anda biasanya bertindak sebagai pengurus projek sendiri.

• Siapa lagi boleh membaca ini? Tanya apa berlaku jika mereka sakit, sibuk atau tidak dapat dihubungi sebulan, dan sama ada kod serta nota itu boleh difahami pembangun lain.
• Apa yang mereka tangani? Sesetengah pekerja bebas kuat dalam membina tetapi tidak dalam reka bentuk, ujian atau pengehosan. Tanya siapa mengendalikan setiap satu supaya anda tidak terkejut kemudian.
• Bagaimana mereka mengendalikan skop? Skop bertulis yang jelas melindungi kedua-dua pihak; yang kabur ialah tempat projek bebas paling kerap tersasar.
• Apa berlaku selepas penghantaran? Tanya sama ada pembaikan dan perubahan termasuk, dibilkan berasingan, atau tidak ditawarkan.

Pembangun dalaman: di mana ia sesuai dan apa perlu ditanya

Pembangun dalaman masuk akal apabila perniagaan anda mempunyai kerja sistem berterusan dan bukan satu projek: laporan baharu setiap bulan, integrasi untuk diselenggara, proses yang berubah mengikut musim. Mereka menyerap logik perniagaan anda dari semasa ke semasa dan boleh bertindak pada hari yang sama. Kosnya bukan sekadar gaji. Ia termasuk caruman berkanun, peralatan, masa pengurusan, ganti cuti dan masa mengambil pekerja, dan seorang pengambilan masih menanggung risiko penumpuan seorang individu seperti pekerja bebas, dengan cabaran tambahan bahawa anda perlu dapat menilai kerja mereka.

• Bolehkah anda menyelia kerja teknikal? Jika tiada sesiapa dalam perniagaan dapat menyemak hasil pembangun, anda bergantung pada kepercayaan semata-mata.
• Adakah kerja berterusan mencukupi? Sistem yang siap dan stabil mungkin meninggalkan pekerja dengan sedikit kerja, dan pakar yang bosan cenderung berhenti.
• Apa rancangan jika mereka berhenti? Tegaskan dokumentasi, akses bersama kepada akaun dan kod disimpan di tempat yang dikawal perniagaan.
• Adakah mereka mempunyai kepelbagaian kemahiran? Seorang pembangun jarang meliputi reka bentuk, keselamatan, pengehosan dan ujian dengan sama baik.

Syarikat pembangunan: di mana ia sesuai dan apa perlu ditanya

Syarikat pembangunan paling sesuai apabila pembinaan mempunyai beberapa bahagian bergerak, seperti sistem perniagaan dengan integrasi, atau apabila anda mahu reka bentuk, pembangunan, ujian dan pengurusan projek diuruskan bersama di bawah satu sebut harga. Kerja disusun mengikut skop yang ditetapkan, jadi anda boleh membandingkannya, merancang berdasarkannya dan menuntut apa yang dipersetujui. Pertukarannya ialah syarikat biasanya bukan cara termurah untuk kerja yang sangat kecil, skop tetap boleh terasa kaku apabila idea anda terus berkembang, dan anda perlu pasti bagaimana perubahan selepas pelancaran dikendalikan.

• Siapa yang sebenarnya melakukan kerja? Tanya siapa hubungan harian anda dan siapa yang menulis serta menguji perisian.
• Apa yang diliputi sebut harga bertulis? Ia patut menyatakan apa yang termasuk, apa yang tidak, dan bagaimana perubahan skop dikenakan harga.
• Apa yang anda terima pada akhirnya? Tanya tentang serah terima, dokumentasi dan siapa memiliki kod yang siap, dan baca panduan kami tentang pemilikan kod sumber sebelum menandatangani.
• Apa berlaku selepas pelancaran? Tanya bagaimana pembaikan, sokongan dan perubahan akan datang dikendalikan serta dikenakan bayaran, kerana di sinilah susunan paling berbeza.

Ketiga-tiga pilihan secara berdampingan

Soalan yang lebih penting daripada label

Pembeli berpengalaman biasanya mendapati segelintir soalan membezakan hasil baik daripada buruk dalam mana-mana satu daripada tiga pilihan ini.

• Siapa memiliki sistem yang siap dan kodnya? Dapatkan jawapan secara bertulis, siapa pun yang membina. Pemilikan dan akses ialah perkara kontrak, bukan perkara kepercayaan.
• Bolehkah orang lain mengambil alih? Sistem yang hanya difahami seorang adalah rapuh. Minta dokumentasi, serta akaun dan pengehosan atas nama anda.
• Bagaimana skop ditulis? Penerangan bertulis tentang apa yang dibina, dan cara anda mengesahkan ia berfungsi, melindungi semua pihak. Lihat berapa lama sistem perniagaan kustom sebenarnya mengambil masa untuk bagaimana skop mempengaruhi garis masa.
• Bagaimana perubahan dikendalikan? Setiap sistem sebenar berubah selepas pelancaran. Ketahui bagaimana permintaan perubahan dibuat, dianggar dan dibilkan.
• Bolehkah anda melihat yang serupa? Minta melihat hasil kerja siap yang menyerupai kepunyaan anda dan, jika boleh, bercakap dengan seseorang yang menempahnya.

Tiga perniagaan, tiga jawapan yang munasabah

Ini ialah situasi ilustrasi, bukan statistik, untuk menunjukkan bagaimana kriteria menunjuk ke arah berbeza.

Cara membandingkan sebut harga dengan adil

Sebut harga daripada pembekal berbeza jarang sepadan baris demi baris, jadi bandingkan apa yang anda dapat dan bukan angka utama.

• Tulis satu taklimat dan beri kepada semua. Terangkan masalah, siapa akan menggunakan sistem dan apa yang mesti disambungkan, supaya setiap sebut harga menjawab soalan yang sama.
• Senaraikan apa yang termasuk dalam setiap sebut harga. Reka bentuk, ujian, pengehosan, migrasi data, latihan, serah terima dan pembaikan selepas pelancaran masing-masing sama ada termasuk atau tidak.
• Tambah kos di luar sebut harga. Bagi pengambilan dalaman, itu bermakna segala-galanya di sekitar gaji; bagi pekerja bebas, masa pengurusan yang anda akan habiskan sendiri.
• Letakkan harga tahun pertama, bukan hanya pembinaan. Masukkan pengehosan, pembaikan dan perubahan yang anda sudah tahu mahu.
• Berhati-hati dengan angka yang luar biasa kabur. Jika sebut harga tidak menyatakan apa yang diliputi, ia tidak boleh dibandingkan dengan yang menyatakannya.

Kesilapan biasa

• Memilih hanya berdasarkan harga utama. Sebut harga termurah sering meninggalkan paling banyak kerja, seperti ujian, pengehosan atau serah terima, di pihak anda.
• Menganggap label sebagai jaminan. Sama ada "syarikat" atau "pekerja bebas" tidak menjamin kejayaan projek; skop, terma bertulis dan serah terima yang menentukan.
• Mengabaikan soalan pemilikan dan akses. Pastikan kod, akaun dan pengehosan dalam kawalan anda sejak awal.
• Mengambil pembangun dalaman sebelum ada kerja mencukupi. Pekerja ialah komitmen berterusan, bukan kos satu projek.
• Memberi taklimat secara lisan sahaja. Jika tidak ditulis, ia terbuka kepada tafsiran berbeza kemudian.
• Melupakan kehidupan selepas pelancaran. Setiap sistem memerlukan pembaikan dan perubahan, jadi tetapkan siapa melakukannya sebelum bermula.

Di mana Gotka Technologies berperanan

Gotka Technologies ialah satu syarikat pembangunan yang boleh anda minta sebut harga. Perkhidmatan Pembangunan Aplikasi & Sistem Gotka membina aplikasi web, sistem perniagaan dan aplikasi mudah alih, dengan harga permulaan indikatif RM8,000 untuk aplikasi web dan papan pemuka, RM12,000 untuk sistem perniagaan dan integrasi serta RM15,000 untuk aplikasi mudah alih, masing-masing disahkan melalui sebut harga bertulis sebaik skop diketahui. Apa pun laluan anda, ada baiknya memahami soalan beli atau bina dahulu, jadi lihat perisian siap pakai berbanding perisian kustom, dan ketahui kos pembinaan aplikasi mudah alih daripada panduan kos aplikasi mudah alih kami. Apa sahaja yang dibina juga memerlukan tempat yang boleh dipercayai untuk berjalan, dan di situlah Pengehosan Awan Gotka berperanan.

Istilah utama digunakan dalam panduan ini

• Pekerja bebas: pembangun bebas yang diupah untuk kerja tertentu dan bukan dijadikan pekerja.
• Pembangun dalaman: pembangun yang diambil terus oleh perniagaan yang menggunakan sistem itu.
• Syarikat pembangunan: perniagaan yang membina perisian untuk pelanggan menggunakan pasukan dan skop yang ditetapkan.
• Skop: penerangan bertulis tentang apa yang akan dibina dan apa yang tidak.
• Sebut harga bertulis: cadangan berharga yang menyatakan apa yang termasuk, supaya sebut harga boleh dibandingkan.
• Serah terima: pemindahan sistem yang siap, akses dan dokumentasi kepada perniagaan.
• Dokumentasi: nota yang menerangkan bagaimana sistem dibina dan dijalankan supaya orang lain boleh mengambil alih.
• Satu titik kegagalan: seorang atau satu bahagian yang ketiadaannya menghentikan segala-galanya.